Plan MADE 2020-2023

El Plan Estratégico MADE 2020-2023 se desarrolló como un Plan para todas las empresas del Cluster, partiendo desde sus necesidades y contando con su opinión y participación activa; se trata de un plan innovador, creativo y, sobre todo, ágil, para poder adaptarse a los tiempos que corren.

Para su elaboración, se empleó una metodología de investigación cualitativa en una primera fase, a través del desarrollo de los focus group, lo que nos permitió entender las necesidades de las empresas de la cadena que forman parte del Cluster da Madeira e o Deseño de Galicia.

Tras el análisis de esta información, junto con la documentación del análisis del contexto y del mercado actual, se desarrolló un taller de Design Thinking, con el objetivo de definir las actividades a desarrollar en el presente Plan Estratégico. De nuevo, en esta fase se contó con la participación activa de las empresas, ya que son las primeras interesadas y las que deben indicar la definición de las acciones interesadas en participar.

El Design Thinking es una metodología ágil de innovación centrada en las personas que puede ser aplicada a cualquier ámbito y tiene como objetivo, diseñar o rediseñar productos, procesos o servicios de manera eficiente y siempre con el usuario en el centro.

Cartera de Proyectos

En el transcurso de la elaboración del Plan Estratégico MADE 2020-2023 se identificaron tanto los factores críticos específicos por subsectores, como los factores críticos comunes a nivel sectorial para la mejora competitiva de las empresas del sector. A partir de estos factores, se seleccionaron 11 programas estratégicos, con 50 tipos de actividades y 211 actuaciones.

La cartera de proyectos seleccionados son:

  • Internacionalización y nuevos mercados
  • Construcción en madera
  • Más Diseño
  • Innovación e Industria 4.0
  • Relación con prescriptores_Lignum Facile
  • Comunicación y Márketing
  • Servicios Directos
  • Conectados
  • Personas
  • Cadena de la Madera
  • Red Cluster

 

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