PLAN INNOTEC 2016-2019
El actual escenario económico, más esperanzador, ha hecho imprescindible la elaboración de un nuevo Plan Estratégico para el horizonte 2016-2019, en el que se definan los resultados a obtener en este periodo de tiempo, así como las principales vías de actuación para llegar a ellos, gracias a la elaboración de proyectos, planes de acción y modelos de seguimiento (modelo de gestión de la estrategia). Este nuevo Plan Estratégico se ha desarrollado en colaboración con la Escuela de Negocios Afundación.
Estos mecanismos de gestión (Plan Estratégico+Modelo de Gestión de la Estrategia), facilitarán al CMD disponer de los elementos necesarios para ejecutar de forma exitosa su estrategia y obtener los mejores resultados, tanto en producto como en proceso, transformando el sector de la madera gallego en una industria más competitiva, innovadora y con las capacidades necesarias para anticiparse y hacer frente a los retos empresariales a medio y largo plazo.
En el curso de la elaboración del Plan Estratégico del CMD, Innotec 2016-2019, se han identificado tanto los factores críticos específicos por subsectores como los factores críticos comunes a nivel sectorial para la mejora competitiva de las empresas del sector. A partir de estos factores se han seleccionado los proyectos a ejecutar en el periodo 2016-2019, distinguiendo iniciativas por áreas de negocio e iniciativas sectoriales.
A continuación se incluye la cartera de proyectos seleccionados:
TRAINING_programa de formación del sector de la madera
DESIGNWOOD_diseño en el sector de la madera
NEWMARKETS_programa de internacionalización
INDUSTRY 4.0_programa de industrialización y excelencia operativa
LIGNUM FACILE_programa de MKT orientado a prescriptores
CONSTRUCTION_programa de promoción de la madera en construcción
MKT&COMMUNICATION_plan de marketing y comunicación
STRAGETIG PARTNERSHIPS_plan de establecimiento de alianzas estratégicas
SERVICES_servicios directos al asociado
